MIT STRUKTUR, WEITBLICK & ERFAHRUNG
BAUMANAGEMENT
Baumanagement bei WK Consult – Steuerung, Kontrolle und technische Verantwortung aus einer Hand
Seit über 75 Jahren begleitet WK Consult anspruchsvolle Infrastruktur- und Ingenieurbauprojekte in ganz Deutschland. Mit einem interdisziplinären Team, fundierter Fachkompetenz und erprobten Prozessen übernehmen wir die Koordination und Überwachung komplexer Bauvorhaben – vom ersten Spatenstich bis zur Übergabe.
Im Baumanagement sorgen wir für transparente Abläufe, technische Qualität und wirtschaftliche Sicherheit. Ob Neubau, Instandsetzung oder Umbau im Bestand: Unsere erfahrenen Ingenieure steuern Schnittstellen, erkennen Risiken frühzeitig und sichern die Umsetzung – auch unter schwierigen Rahmenbedingungen und unter laufendem Betrieb.
INDUSTRIE, INFRASTRUKTUR & VERSORGUNG
BAUWERKSPRÜFUNG MIT WEITBLICK
Bauprojekte jeder Größenordnung erfordern neben fachgerechter Planung vor allem eine zuverlässige Steuerung in der Umsetzung. Im Bereich Baumanagement übernimmt WK Consult alle zentralen Aufgaben rund um Bauüberwachung, Bauoberleitung und Projektkoordination.
Wir sorgen dafür, dass Bauabläufe effizient organisiert, Risiken frühzeitig erkannt und technische Vorgaben eingehalten werden – unter Berücksichtigung von Kosten, Terminen und Qualitätszielen. Ob im städtischen Raum, an Infrastrukturbauwerken oder bei Industrieanlagen: Mit unserem erfahrenen Team stellen wir die Umsetzung auf ein solides Fundament.
Projektsteuerung
Ganzheitliche Koordination aller Projektbeteiligten – von der Termin- und Kostenkontrolle bis zur Qualitätssicherung auf Basis klar definierter Abläufe.
Bauüberwachung
Kontrolle von Ausführung, Terminen und Qualität vor Ort – mit klarer Dokumentation und direkter Kommunikation mit Bauunternehmen und Fachplanern.
Bauoberleitung
Verantwortliche Leitung der Bauausführung im Sinne des Auftraggebers – mit technischer Kompetenz, rechtlicher Sicherheit und Nähe zur Baustelle.
Technisches Risikomanagement
Frühzeitige Identifikation von Konflikten, Planabweichungen oder Ausführungsrisiken – mit gezielten Gegenmaßnahmen und Lösungsstrategien.
Kosten- und Termincontrolling
Sicherung von Budget- und Zeitvorgaben durch strukturierte Kontrolle, Fortschrittsbewertung und Nachtragsmanagement.
Dokumentation und Qualitätssicherung
Lückenlose Erfassung von Baufortschritt, Mängeln und Abnahmen – als Grundlage für Nachweise, Prüfungen und Bestandsunterlagen.
BAUMANAGEMENT
PROJEKT-HIGHLIGHT
INSTANDSETZUNG ILLMENAUSPERRWERK
WK Consult begleitete die Ertüchtigung des Ilmenau-Sperrwerks in Niedersachsen mit Leistungen im Baumanagement – inklusive Objektüberwachung, Bauoberleitung und BIM-basierter Ausführungsplanung. Die komplexe Maßnahme zur Erhöhung des Hochwasserschutzes erforderte eine koordinierte Umsetzung in enger Abstimmung mit Planern, Behörden und Fachgewerken. Durch die modellgestützte Planung konnte die bautechnische Ausführung präzise abgestimmt und dokumentiert werden.
ALLES AUS EINER HAND
IHRE VORTEILE
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Technisch fundierte Bauleitung durch erfahrene Ingenieure mit Praxisnähe
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Reduzierte Schnittstellen, da Planung, Überwachung und Steuerung aus einer Hand erfolgen
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Hohe Prozesssicherheit durch klare Zuständigkeiten und strukturierte Abläufe
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Frühzeitige Risikoerkennung bei Terminen, Kosten oder technischen Konflikten
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Qualitätssicherung vor Ort durch kontinuierliche Kontrolle und Begleitun
WISSEN, DAS TRÄGT
IHRE ANSPRECHPARTNER
Dipl.-Ing. Thorsten Grimm und Dipl.-Ing. (FH) Karsten Holste leiten das Baumanagement bei WK Consult – mit methodischer Sicherheit, klarer Kommunikation und umfassender Baustellenerfahrung. Sie koordinieren technische Abläufe, überwachen Qualität und Zeitpläne und setzen auf eine strukturierte Zusammenarbeit mit Auftraggebern, Planungsbüros und ausführenden Gewerken.
Gruppenleiter Baumanagement
Dipl.-Ing. Thorsten Grimm
Stellv. Gruppenleiter Baumanagement
Dipl.-Ing. Stephan Kaack
